2024-11-04 11:28
一汽-大眾汽車26年管理經驗,德國大眾認證精益生產培訓師工作經歷1992年 一汽-大眾汽車有限公司工長,負責精益生產以及管理,2004年一汽-大眾轎車一廠總裝車間精益、培訓總負責人,2011年一汽-
2024-11-04 10:23
張仲豪老師是改革開放后早期的海歸高級職業經理人。曾先后任職于美國亨氏、英國聯合餅干、美國美贊臣等500強跨國公司,擔任公司運作總監及其他高級管理職務。二十多年的實戰經歷,專長于采購與
2024-10-29 16:08
吳少穎老師 生產管理實戰專家25年生產管理實戰經驗麻省理工大學+中山大學 雙MBA六西格瑪/Red X(謝寧方法)認證AACTP認證培訓師、NLP國際執行師現任:OCCHIO歐可優燈具(德國獨資)| 中國運營總
2024-06-26 11:52
凡付濤老師能夠將企業戰略管理,商業模式,市場營銷,贏利模式、和科技儀器設備、智能化、標準化、信息化,流程化,數字網絡共享,可以講課和咨詢結合,給企業咨詢輔導落地、客戶定位,績效管理,薪酬激勵,團隊管理,項目管理、管理技能,領導溝通協調結合,熟悉日本,臺灣,香港,民營企業的企業文化,培訓咨詢落地。
2024-06-14 14:12
張蘭老師負責中山某照明企業倉儲的改造,倉庫的布局,庫位的劃分,倉庫的現場管理,庫存數據準確率,安全庫存的設置,由原來的倉庫數據準確率70%提高到后來的93%,庫存無標識做到目視化管理。
2024-05-06 11:05
夏玉臣老師以實戰性為主導,擅長課堂互動式教學,以提問/案例分享/分組作業討論/考試/課后跟蹤五位一體的教學模式獲得眾多客戶一致好評。以客戶公司案例為導向,項目診斷與咨詢式培訓相結合模式,融入講師多年實戰案例分享,使專業課程通俗易懂,使管理課程學會應用,其授課學員不分層次均能有效吸收與轉化。
2024-04-10 13:15
吳正偉老師曾任職于世界100強跨國集團,任職期間多次去日本豐田TOYOTA總部TPS研修、三星本部和三星中國總部現場高層管理者研修,結合國內傳統文化和意識創建一套適合國內企業創新的精益生產管理方法;通過PI流程改善、IE手法、精益組織化管理、TPM等改善活動,幫助企業滿足客戶的需求,強化企業生存能力及市場競爭力;
2024-03-08 12:35
魯老師扎根在生產管理領域21年,擅長精益管理、六西格瑪、自動化及數字化轉型、全面質量管理、TPM、生產管理等領域,通過轉化應用,成功幫助濰柴動力、徐工集團、海爾集團、美的集團等企業提升企業產品/服務的質量,增強市場競爭力。能夠運用幽默風趣的語言和表達方式,使課程充滿歡笑和輕松的氛圍,并用故事化的教學方式,能夠激發學員的興趣,使課程更加生動有趣。
2024-03-08 12:25
劉超老師曾輔導近100家企業開展精益改善項目,其中7S目視化現場打造項目30+個,并通過標準化生產線建立幫助20+家提升企業生產效率超50%,300+場培訓課程,2000+次現場巡視:培養800余位優秀班組長,300余位優秀車間主任、生產經理。10年制造業管理咨詢項目實戰經驗,幫助近100家企業全方位多維度實現生產效率提升,華為手機終端事業部精益質量控制運營模式的主要奠基人之一:3年時間將華為OEM工廠生產質量效率做到行業前三,5年時間成為行業第一并持續至今,期間“零”重大質量問題,效率及利潤增漲約200
2024-02-21 11:46
凡耀勝老師,20多年的日本,臺灣,香港大公司中高層精益生產、精細化管理,人力資源管理經驗,5年大學老師講課,和自己科技創業,營銷開拓,客戶定位,電話聯絡,網絡、市場推廣,激勵,團隊管理,招募股東合伙人,樣板復制,招商會,商業生態鏈上下游互聯網平臺。能夠將企業戰略管理,商業模式,市場營銷,贏利模式、和科技儀器設備、智能化、標準化、信息化,流程化,網絡共享,項目管理、管理技能,團隊領導協調結合,熟悉日本,臺灣,香港,民營企業的企業文化,領導方式和管理思想有深入理解,可以講課和咨詢結合,給企業咨詢輔導落地。
2024-01-09 13:42
熊鼎偉老師自1999年開始從事培訓行業,在近二十年的培訓與咨詢過程中,其總培訓超10000課時以上,培訓學員超過30000人次,多次應邀到北京、上海、廣州、深圳、青島、濟南、煙臺、濟寧、石家莊、蘇州、無錫、常州、揚州、寧波、廈門、福州、泉州、汕頭、長春、沈陽等地數百場的公開班授課經歷,更了解課堂上學員的正真需求、源自制造業的實際案例,貼近實戰的課堂練習,讓課程真正起到學以致用的效果;深入淺出的解說、風趣幽默的臺風,讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡;對管理應用的深刻理解,晦澀的理論也變得從善如流……
2024-01-05 11:15
曾經歷品管、生產、體系運營管理者代表、常務副總經理、管理咨詢師、培訓師等多項管理實踐工作經驗,熟知制鞋、電子、化工等多種領域行業;在咨詢工作中積累了豐富的企業問題診斷及調研經驗,在華堅集團工作期間曾從2007年9月開始至2008年3月參與由臺灣寶成集團顧問團隊協助的一系列專案改善,對企業經營規劃及優化改善積累了豐富的系統管理及體系運營實戰經驗及豐富的人力資源輔導及管理經驗。
2024-01-03 11:00
宋傳承,女,漢族,原豐田電裝TPS主任,創造了電裝公司歷史上的精益改善奇跡;廣汽集團工廠規劃、精益物流規劃與布局、精益物流方式和MES系統導入負責人。曾任豐田電裝TPS主任:負責電裝公司及商豐田生產方式(TPS)的推行,看板拉動式生產方式的構建,省人化項目推進,工場工數管理體制建立及推進,生產、生管每月需求人員計劃的監控及調整;L/T短縮活動推進,倉庫物流布局及改善活動推進,EF(效率工廠)活動五年規劃與推行。
2023-12-07 15:08
張志虎老師精通企業全面運作與管理,有全盤操作實際經歷和能力;張老師在世界五百強企業成功推行精益生產多年,又在咨詢公司從事企業精益落地輔導多年,能夠把世界精益本土化,把西方智慧中國化,既熟知甲方運營需求,又有乙方精益落地實操經驗,作為親自輔導上百家企業的資深老師,將以大量成功案例來引導大家,如何知而行,行而易,讓精益真正成為一種文化,為企業發展添磚加瓦,為個人的成長賦能助力!精益管理等系列訓練營課程,是張老師根據19年制造業管理經驗及精益管理咨詢、培訓經驗以及對中國制造企業的現狀研究,專為制造企業精心打造的
2023-10-27 11:20
李東老師,1975年出生于江蘇泰州,44歲,常住東莞,桂林電子科技大學本科畢業。中山大學EMBA工商管理。日本精益管理實戰資深顧問,生產管理與革新專家。 李東老師在世界五百強柯尼卡美能達集團(日資)工作21年,從技術部技術員做起,到科長,到生產部經理,高級經理。負責的產品從精密的多角馬達/打印頭,到碳粉盒及感光鼓,從小型的打印機到辦公用復印機到印刷廠用的彩色高端印刷機。業務內容從生產設備維修,產品品質改善,生產管理,到工廠的改革與運營。管理超過2000人以上的組織,有豐富的工廠管理與改革經驗。
2023-09-27 11:04
南斌老師曾在世界500強、國企、民企從事采購和供應鏈管理工作23年,并在4家國內外大型上市集團公司有著采購與供應鏈管理的實戰工作經驗,成功在德豪潤達、理士國際、珠海XX電器推行采購招標,供應商管理和績效評估,采購成本和風險評估的實戰模式,尤其是在某新能源汽車產業創新聯盟全方位的實施供應鏈的集成化管理模式和海陸空供應鏈體系革新推進工作,有效的幫助企業完成采購和供應鏈管理能力的轉型和提升。
2023-06-12 14:22
宋志軍老師具有12年以上大型日企、德企等外資制造型企業工作經驗及18年以上專業管理咨詢、培訓工作經驗,是中國著名現場管理實效改善專家,中國式精益生產系統提出第一人,專注制造業的工業4.0與智能制造、精益生產管理、設備工程管理、質量管理、成本管控、流程管理咨詢與培訓,精通運用前沿管理技術解決企業實際問題的策略及實務,對不同行業、不同企業生產管理的難點、瓶頸等有系統的研究及豐富的經驗。輔導過數千家大型企業集團的培訓、咨詢項目。
2023-05-29 14:21
徐保強 環境、健康、安全(EHS)引導師國際注冊生產管理師|國家注冊安全工程師廣東省安全生產標準化評審專家(二級)國家建(構)筑消防員|廣東省安全生產教員中國石油、北京汽車、福建奔馳等國
2023-05-26 10:12
郭峰民老師 精益管理專家16年精益生產管理輔導經驗高級精益生產管理師日本中部產業連盟研究員曾任:振鴻鋼鐵集團|精益生產項目經理曾任:南海現代企業集團|精益生產項目經理曾任:科密集團|事業
2023-02-06 17:25
曾任世界500強企業、磁性材料全球第一名東電化株式會社制造經理、質量經理曾任廚用刀具領域全球最大設計、制造企業美瓏美利集團總經理、計劃物控中心總監曾任亞洲規模最大咨詢機構北京和君集團
2022-09-25 16:02
富士康科技集團(世界500強第23位)產品經理,CI經理德國偉嘉電器(歐洲最大的小家電制造商)質量總監深圳華謀咨詢技術有限公司(廣東省規模最大的綜合性管理咨詢公司)高級咨詢師深圳市興博質
2022-03-14 08:33
徐興濤老師個人簡介:6年世界500強企業管理實戰經驗13年精益生產顧問輔導培訓經驗富士康IE學院精益生產高級講師北京大學工商管理MBA工信部第五所特聘管理專家多次赴海外日本豐田本部/京瓷總部研
2022-03-12 09:53
吳東翰老師個人簡介:25年生產/質量管理實戰經驗EMBA高級工商管理碩士NLP企業心智模式管理師NLP專業級企業高管教練精益六西格瑪黑帶大師2015/2016年度中國百強講師曾任:光寶集團(世界500強)
2022-02-14 09:45
李明仿老師15年上市公司大型企業工廠工作經驗,8年生產駐廠咨詢和培訓項目經驗。任職期間,通過推行現場改善、班組建設、精益生產,擔任期貨套期保值操盤手。分別取得如下成績:在制品金額下降50%以上、生產效率提高30%以上、材料損耗下降30%、人均月產值達到50萬元以上、期貨套期保值為公司節約資金2億多元……
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