學習費用: | 79800.00元/人 | ![]() |
學制安排: | 一年半,共計14次課,每1.5月集中授課2-3天 | |
上課地點: | 北京大學 | |
課程報名: | ![]() |
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課程簡介: | 十九屆六中全會審議通過了《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》,標致著中國特色社會主義進入全新的歷史發展時期,同時吹響了全面深化改革的號角,民營企業將迎來升級發展的第二個春天。在此背景下,企業管理制度和企業決策人的能力素質提升將成為決定企業生存和發展的關鍵。為了提升企業管理制度和企業決策人的能力素質,浚商教育以北京大學、清華大學、實戰專家、學者等高校雄厚的師資力量為基礎,通過系統的EMBA核心課程研發,將先進的管理理念與企業管理實踐相結合,為企業培養具有創新精神的職業化高素質的商業領袖。 | |
相關課程分類: | EMBA總裁研修班 | 工商管理總裁班 | 企業管理總裁班 | 金融股權研修班 | 房地產總裁班 | 建筑業總裁班 | 國學總裁班 | 女性研修班 | 財務管理研修班 | 營銷管理研修班 | 人力資源總監班 | 生產制造研修班 | 物流管理研修班 | 書畫藝術品研修班 | 數字化轉型研修班 | 新能源產業研修班 | | |
課程更新時間: | 2022-03-25 09:33 |
【時代背景】
十九屆六中全會審議通過了《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》,標致著中國特色社會主義進入全新的歷史發展時期,同時吹響了全面深化改革的號角,民營企業將迎來升級發展的第二個春天。在此背景下,企業管理制度和企業決策人的能力素質提升將成為決定企業生存和發展的關鍵。為了提升企業管理制度和企業決策人的能力素質,浚商教育以北京大學、清華大學、實戰專家、學者等高校雄厚的師資力量為基礎,通過系統的EMBA核心課程研發,將先進的管理理念與企業管理實踐相結合,為企業培養具有創新精神的職業化高素質的商業領袖。
【課程背景】
以遠見和實力,重塑未來。
隨著后疫情時代經濟形勢發生重大改變,雙循環經濟與數字貨幣、碳達峰等歷史新機遇不斷促使企業戰略調整以及商業模式創新。“新時代企業領袖EMBA”課程致力于為企業領導者營造變革創新的商學氛圍,用立足中華五千年的文化輻射世界,為企業領導者提供政策與咨詢建議,用后疫情時代經濟形勢的政策研究和最前沿的商業實戰案例來反哺商學教育,助力企業發展,服務社會經濟。在這里,讓來自不同區域、不同背景、不同行業但同樣追求卓越的行業翹楚進行多維度、多層次、跨行業領域的深層次交流。在這里,由北大教授深度刨析中國社會經濟與商業環境的文化、政治、經濟因素,由最前沿的專家學者為您指明最新政策導向,由企業實戰專家為您深度刨析商業案例,幫助您提升全面了解商業的復雜性,縱觀全局的能力以及制定出后疫情時代企業發展戰略的能力。在這里,您將與實戰導師、北大教授、知名學者進行企業發展、行業分析的深入探討與實踐,幫助您系統提升分析企業管理問題的思維和掌握最前沿的管理方法。
【課程體系】
企業領導者的重要性愈加凸顯,培養和儲備一支兼具戰略思維能力和執行管理能力的管理團隊將幫助企業獲得可持續發展能力。
· 怎樣在后疫情時代歷史新機遇下加速個人成長,進而助力企業達成卓越商業成就?
· 如何優化團隊協作,激發組織創新思維,確保企業戰略落地與高效執行?
· 如何開闊組織中高層管理者的前瞻性視野,深入理解企業領導者的戰略思維?
· “新時代企業領袖EMBA”核心課程:1個體系,3重維度,5大指標,塑造具有遠見著實的新一代企業領導者。
一個體系:MBA核心課程體系再升級
完整提煉MBA課程體系中核心模塊和企業實戰管理精華內容,助力學員構建高效管理知識體系,實現企業管理能力的強化與重塑。授課師資由北京大學、清華大學等高校教授與知名學者、企業管理實戰專家組成,擁有豐富的教學經驗、多元化的商業實戰經歷。
三重維度:高度 、實戰 、整合
高度:和頂級學者學習,與行業翹楚分享交流
師從高校教授、國內知名學者隨時清晰經濟形勢,聆聽企業管理實戰專家講授,助力企業戰略調整和管理效率卓越提升;三人行必有我師,與同窗交流跨行業企業運營、管理經驗,實現跨領域成長。
實戰:從課堂教學走向企業實戰教學
課程內容設置緊密圍繞MBA教學核心體系開展,同時兼顧經典理論與前沿企業管理學科實戰研究。特別設置企業管理實戰模塊,引導學員參與項目管理的實戰研討,課堂中提供研討解決方案,提升同學的洞察思維、管理能力和團隊協作能力。多元化企業參訪與學員企業互訪,涉及具有創新和變革意義的前沿領域,深入企業“前線”探索,全方位拓展學員視野。
整合:從獨自奮斗到同窗網絡
精彩紛呈的萬名同窗分享交流,充分拓展學員的管理思維、領袖視野;在創新與變革中構建企業增長源泉,在同學交流合作中增強協同發展凝聚力,構建同窗資源共享平臺。
學員獲得課程結業證書后,可參加各類論壇、班級回歸等活動,享有終生學習機會。
五大指標:戰略思維力、決策執行力、管理協調力、組織領導力、卓越創新力
戰略思維力:“不謀全局者不足以謀一域,不謀長遠者不足謀一時”洞察經濟時代新趨勢,構建與國家政策發展相呼應的企業管理戰略思維,從企業戰略層面思考企業發展方向,為企業及自我發展提升做長遠規劃。
決策執行力:深度洞察經濟發展趨勢,充分掌握企業戰略決策,貫徹中高層管理者戰略思維、推動企業戰略與組織賦能,并完成既定戰略目標。
管理協調力:采用多樣化溝通方式與技巧,促進企業發展內部活力,形成可持續發展動力,增強團隊凝聚性,提升企業各部門間溝通協調合作的效率。
組織領導力:了解組織本質及規律,逐步提升決策的謀略能力、工作創新能力,助力與推動企業達成戰略目標。
卓越創新力:塑造領導者跨行業邊界新視野,激發組織創新精神,為企業發展創造新機遇。
【課程價值】
360行 總裁同窗,90% 董事長總經理
28堂 必修課程,70% 創新內容
20位 實戰名師,36堂 選修課程
涉及企業管理運營的幾大核心,直面企業家最關心問題,從基礎到實務,全面覆蓋企業經營發展過程中的難點、關鍵點。
【課程設置】
必修課
模塊一:宏觀經濟形勢解析 | 模塊二:企業戰略管理 |
后疫情時代經濟形勢特點與發展前景展望 中國政經結構與政商關系 中美關系和世界政經走勢 中國政經改革與經濟破局 | 戰略管理與組織賦能 從思維到行動—企業戰略 企業戰略發展的核心要素 企業品牌戰略新思維 |
本節分析后疫情時代國內外宏觀經濟形勢,國內政經關系與最新政策導向,刨析產業結構與未來發展。 | 本節掌握企業戰略發展的核心要素、以及應對競爭環境中如何建立優勢,完成戰略目標。 |
模塊三:企業運營管理 | 模塊四:財務與金融 |
企業經營方略 企業重塑與業績提升 高績效的運營管理 企業內控與風險管理 商法與法律風險控制 | 財務分析與財務戰略 財務規范與風險防范 金融理念與公司發展 風險管理與企業內控 企業投融資決策 |
本節掌握制定標準化的企業業務流程,了解人力資源管理工作的主要核心點、企業價值鏈運作與銷售流程,并掌握企業運營的風險、方法與技能。 | 本節通過提高企業財務分析的解讀能力,掌握企業在不同發展階段的財務狀況與需求,理解企業在投資、融資等決策方面的選擇,掌握財務與金融決策的原理。 |
模塊五:變革領導力 | 模塊六:商業模式與技術創新 |
領導行為與企業文化 行動領導力 組織行為學 績效考核與股權激勵設置 | 商業模式概念及構成要素 商業模式思維創新 商業模式贏利點支撐條件 商業模式改進與案例分析 |
本節掌握如何充分理解人性的需求,從領導者的角度重塑、優化、提升領導力,激發組織活力,發揮組織效能,推動組織的變革。 | 本節了解大數據、云計算、物聯網等技術對社會消費觀的改變,對商業模式的影響,以及企業未來將要面臨的機遇與挑戰。 |
模塊七:溝通與談判 | 模塊八:人文管理篇 |
跨文化背景下的溝通與談判 危機管理與談判策略 商務談判與溝通技巧 內部溝通與談判 | 管理中的心理學 儒家經典與修身養性 孫子兵法與企業管理 哲學反思 |
本節理解沖突的本質、沖突管控的基本法則和理論基礎,掌握談判的特點、步驟、策略、基本框架、技巧與分析要素、熟悉談判各個環節的基本理論和實踐工具 | 本節從中華五千年的維度,探究用人管理之道;從哲學的視角探索人性命題。 |
模塊九:標桿企業學習篇 | 模塊十:同學企業互訪 |
互聯網企業篇:京東、阿里巴巴、字節跳動 制造企業篇:海爾、蒙牛、華為 了解標桿企業的核心價值,通過學習進行自身企業定位,塑造本企業核心價值,持續改善、成就卓越。 | 感受同學企業的文化內涵與特質,學習其先進的管理模式,感受不同地域的風土人情,面對面聆聽同學經營制勝之道。 |
選修課
資本課程選修模塊 | |
當前金融熱點分析 | 數字貨幣與區塊鏈 |
企業融資策略與融資路徑 | 產業經濟與產業投資分析 |
資產增值與財富管理 | 企業收購與兼并 |
企業上市準備與操作實務 | 金融創新與投資組合 |
財稅課程選修模塊 | |
企業財務管理與報表經營決策 | 全面預算管理與經營績效管控 |
現代企業內控設計與風險管理 | 企業稅務戰略規劃與風險管控 |
營銷課程選修模塊 | |
數據驅動營銷—互聯網視角下的消費者心里洞察 | 新零售供應鏈與企業服務創新 |
切割營銷 | 爆款產品的規劃與打造方法 |
新媒體營銷 | B2B大客戶開發與管理 |
互聯網營銷/網紅/抖音/全網營銷 | 逆勢增長的營銷模式 |
國學經典選修模塊 | |
論語精讀 | 孟子精讀 |
道德經精讀 | 莊子之思 |
韓非子與法家思想 | 易經智慧 |
道家的人生智慧 | 儒家的基本精神 |
禪宗智慧 | 金剛金、心經 |
佛教文化 | 大學 |
周易與風水學 | 黃帝內徑 |
識人用人智慧之“人物志” | 中醫養生 |
【擬邀部分導師】
依托名校雄厚的理論基礎與人文積淀,名師指路,從“道、勢、術”不同層面為企業家指點迷津,助力企業基業長青。
陳章良 北京大學原副校長,北京大學教授,生命科學家。
薛 旭 北京大學經濟學院副教授、北京大學企業戰略管理課程創始人。
宮玉振 北京大學國家發展研究院教授、北京大學國家發展研究院BiMBA商學院副院長。
于洪波 北京大學繼教部特聘教授,國資委培訓中心特聘教授。
潘 誠 知名專家學者、國際注冊管理咨詢師CMC、浚商學院特邀專家。
王岳川 北京大學中文系教授,北京大學書法藝術研究所所長。
王曉毅 清華大學歷史系教授,獲國務院頒發的"政府特殊津貼"。
王逸舟 北京大學教授,北京大學國際關系學院副院長。
楊立華 北京大學哲學系教授,北京大學深圳研究生院副院長。
姜 平 中共中央黨校教授、國家戰略智庫專家。
黃 嵩 北京大學金融學副教授,經濟學博士。
龐 紅 中國人民大學財政金融學院教授、博士生導師。
呂 帆 北京大學新聞中心電視臺副臺長、北京大學黨委宣傳部宣傳辦主任。
馮 科 北京大學金融系教授,北京大學經濟研究生常務副所長。
岳慶平 中共中央統戰部機關黨委常委,北京大學教授,”北大三杰“之一。
王 霆 中國政法大學商學院教授,中國人民大學經濟學博士后。
張 黎 北京大學教授,北京大學國家發展研究院副院長。
石永恒 清華大學經濟管理學院副教授,浚商教育特邀專家。
【報名流程】
v 審核:收到報名表,審核通過后,發放《入學通知書》
v 匯款:學員收到《入學通知書》后將學費匯至指定賬號
v 報到:匯款成功后有負責教學的老師溝通入學事宜。
【招生對象】
v 企業董事長、總經理、CEO等領導者。
(專科以上學歷,管理經驗不得低于5年,優異者酌情錄取。)
【學制學費】
v 時間:一年半(共計14次課,每1.5月集中授課2-3天)
v 費用:16.98萬元 /人 (本期校友特惠7.98萬元/人)
(包括 : 學習費用、教材費、教學管理費,不含交通、食宿費用)
京公網安備 11011502001314號