學習費用: | 49800.00元/人 | ![]() |
學制安排: | 學制一年,每月集中授課2天(六、日),共計8次課程。 | |
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課程簡介: | 在中國經濟全面融入國際社會主流,全球經濟一體化的今天,中國企業面臨著多種發展機遇和挑戰。在目前的商業競爭環境中,健康的公司治理與善于資本運作是企業發展致勝的兩大核心。 | |
相關課程分類: | EMBA總裁研修班 | 工商管理總裁班 | 企業管理總裁班 | 金融股權研修班 | 房地產總裁班 | 建筑業總裁班 | 國學總裁班 | 女性研修班 | 財務管理研修班 | 營銷管理研修班 | 人力資源總監班 | 生產制造研修班 | 物流管理研修班 | 書畫藝術品研修班 | 數字化轉型研修班 | 新能源產業研修班 | | |
課程更新時間: | 2022-03-25 09:33 |
【項目背景】
偉大的公司無須偉大的領導者,健康的公司治理往往能成為企業維持組織穩定和持續發展的動力-《基業常青》。
在中國經濟全面融入國際社會主流,全球經濟一體化的今天,中國企業面臨著多種發展機遇和挑戰。在目前的商業競爭環境中,健康的公司治理與善于資本運作是企業發展致勝的兩大核心。
2006年至今,清華人以“強大中國企業家隊伍”為使命,面向市場經濟的成功實踐者,開設《公司治理與資本運作總裁項目》,幫助學員優化公司治理、拓展資本視野、正確投融資決策,3000多位知名企業高層管理人員參加了系統學習。
2016年以來,清華人以“中國深度、世界廣度”為定位,遴選最優師資,緊扣公司治理與資本運作兩大主題,同時整合了企業管理方面知識,加強了企業家人文精神的塑造和領導力培育,灌輸資本運作新理念,開設第三十期 《公司治理與資本運作總裁班》,幫助學員有效地實現管理、治理、資本運作能力的多向提升。
把脈發展趨勢—把握中國公司治理的發展現狀及趨勢,建立完善的現代公司治理結構。
建立治理體系—理清資本運營與生產經營的內在聯系,用最優的治理讓資本運作更順暢。把控運營要點—明確企業資本運營過程中需注意的問題與風險,尋求最佳的解決方案。
全面方法設計—掌握國際最新的資本運營手段及方法,為企業的資本運營尋找出路。
宏觀經濟分析 | 戰略管理 |
☆中國資本市場 ☆全球金融系統 ☆私募基金市場 ☆國際基金運作方式 ☆金融改革與投資人機遇 | ☆未來企業面臨挑戰與發展趨勢 ☆動態競爭分析 ☆信息戰略的作用及影響 ☆建立成功的戰略聯盟 ☆戰略實施與組織機構 |
公司治理 | 收購兼并 |
☆現代企業制度與治理結構 ☆公司治理中的激勵與約束機制 ☆董事會運作實務 ☆公司治理法律法規 | ☆收購與兼并對象的選擇與評估 ☆收購與兼并的交易結構和融資工具 ☆收購與兼并前計劃與后整合 ☆培養收購與兼并能力 |
并購重組 | 風險投資 |
☆并購理論前沿 ☆重組過程中的談判策略 ☆企業重組的價值與收益評估 ☆MBO與雇員持股計劃 | ☆創投產業的實務與案例 ☆風險投資的退出機制 ☆風險投資的融資活動 ☆風險投資相關法律與財務 |
戰略穩健與財務資源能力分析 | 上市戰略的選擇與操作 |
☆現代企業融資體系 ☆財務戰略儲備 ☆合并報表與集團管控風險 | ☆國內外主板和創業板上市戰略 ☆不同上市地的審批、監管及規則 ☆上市過程中流程及操作 ☆上市之前與當中的財務審計 |
私募股權基金的實操(一) | 私募股權基金的實操(二) |
☆私募股權基金的設立募集 ☆私募股權基金的項目投資 ☆私募股權投資基金管理 ☆私募股權投資基金退出機制 | ☆投資決策 ☆融資決策 ☆內部融資、股權融資、債權融資 ☆債權投資、股票投資、基金投資 |
領導學-領導藝術 | 傳統文化在現代管理的應用 |
☆領導力之個人與他人和諧—情商影響力 ☆領導力之個人同組織和諧—價值觀為本 ☆和諧領導力之自我和諧—陽光心態 | ☆國學識人用人智慧 ☆《人物志》現代解讀 ☆易經與決策思維 |
◆解決問題:解決企業發展問題,輔翼企業健康穩定可持續發展。
◆締結信任:匯聚信任優秀企業,結合各自優勢實現多樣化合作。
◆合作共贏:打造優秀精英平臺,實現匯仁匯智匯商合作資源庫。
◆智庫支持:清華最優產研教授,實戰投資專家產業資本投融資。
◆產業支持:清控產業資本對接,匯集健康醫療及并購基金產業。
企業董事長、CEO、總經理等企業高管;
銀行、證券等金融機構的決策者及高級管理者;
上市公司和擬上市公司的高層管理者;
控股公司/集團公司高層管理人員;
各類從事實業、股權投資或投資管理的專業人士和高層管理者
學制一年,每月集中授課2天(六、日),共計8次課程。
78000元/人/學年(本期特惠到4.98萬/人,含一年的教學、教材、資料。食宿、交通費用自理)。
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