工商管理（EMBA）總裁高級研修班

學習費用：	29800.00元/人
學制安排：	一年，每月集中授課一次，每次3天
上課地點：	清華大學科技園
課程報名：	(微信同號)
課程簡介：	工商管理（EMBA）總裁高級研修班創始于清華大學，歷經多年從未間斷地開展，眾多企業家和企業高級管理人才的參與見證，是中國頂級院校工商管理EMBA研修系統的品牌項目！
相關課程分類：	EMBA總裁研修班 \| 工商管理總裁班 \| 企業管理總裁班 \| 金融股權研修班 \| 房地產總裁班 \| 建筑業總裁班 \| 國學總裁班 \| 女性研修班 \| 財務管理研修班 \| 營銷管理研修班 \| 人力資源總監班 \| 生產制造研修班 \| 物流管理研修班 \| 書畫藝術品研修班 \| 數字化轉型研修班 \| 新能源產業研修班 \|
課程更新時間：	2022-07-05 10:26

課程前言

工商管理（EMBA）總裁高級研修班創始于清華大學，歷經多年從未間斷地開展，眾多企業家和企業高級管理人才的參與見證，是中國頂級院校工商管理EMBA研修系統的品牌項目！

隨著新時代的到來，由EMBA中心、清華大學諸多教授、專家，走訪數百家企業，采訪近千名企業家，經過深度研究獨家系統、創新性地打造出全新的“EMBA2.0”產品體系，為應對全球競爭格局的中國企業與中國企業家提供最先進、最前沿、最實用、最系統的經營管理終身學習平臺！

項目優勢

突出重點\融合企業

課程模塊圍繞企業管理戰略、國內外經濟形勢等設計，專注培育工商精英，立足改革創新前沿，發揮學術資源優勢，助民營企業卓著成長，成就商界精英理想。

國際視野\本土實踐

課程融會中國五千年傳統文化與智慧，把哲學思想、戰略之道、謀略之術和用人之法與國際視野、理念相結合，開闊管理思路，激發靈感，解析經營之道，增強企業核心競爭力。

泰斗星布\名師云集

突破傳統理念授課，師資匯集清華，業內頂尖專家，國家相關法律政策經濟研究人員等國內名校教授，國內外大型企業工作經歷的高級管理人員。

人脈廣闊\商業生態

發揮平臺優勢，整合優勢資源，為學員建立廣闊的交流平臺，建立高端人脈網絡，為學員之間的合作提供無限商機。

課程收獲

系統學習經典管理理論，梳理管理中的問題，治病于未病防患于未然；
準確分析宏觀經濟走向，應對新機遇新挑戰，葉落知秋決勝變化之間；
通過大量剖析經典案例，分享成功實踐經驗，以史為鑒感悟商戰之道；
打破傳統思維模式束縛，活躍思維創新管理，破繭而出皆歸揮灑自如；
拓展建立優秀人脈平臺，商場實戰以學會友，尊享人生廣交天下精英。

學制安排

學制：一年制，分階段授課，每月一次，每次集中一個周末上3天課。
學費：29800元/人（含1年的教學、教材資料，不含學習及游學產生的食宿交通游覽費用）。

授課地點：清華園

招生對象

各類企業董事長、總裁、首席執行官、總監、行長、會長、總經理、職業經理人及參與公司戰略制定的其他職能高層管理人員。

課程特色

課程特色	專家授課	知名教授聯袂主講，與您共同打造管理精英論壇，為您提供貼近企業實際的最新前沿管理理念與技巧，提高企業核心競爭力
	信息交流	來自不同行業，不同地區，金領云集的高層次人際網絡，共享先進管理理念。迅速拓展交際網絡，建立廣泛高層人脈。
	增值服務	學員可加入清大EMBA校友會，豐富您的社會資源。培養終身學習者，建立學習型組織。
特色活動	拓展訓練	學員在輕松的氛圍下體驗多種啟迪性活動，認識自我，超越自我。
	科技交流	組織學員參觀北大、清華科技創新體系，定期發布北大、清華和國內外最新研究成果，幫助學員了解最新科技動態，為企業研發與北大、清華建立科技合作搭建橋梁。
	商務考察	參加由北大、清華及各地政府組織的國內外優秀投資項目考察活動，考察學員優秀企業。
	終身學習	滾動式授課，內容更新，終身免費補課，建立學習型企業。

課程目標

課程目標	目標	問題表現癥狀	配套課程	培訓目標
	明確戰略規劃	對市場環境和競爭變化缺乏充分的認識和分析；盲目追求市場熱點、投資過度多元化、缺乏明確的、切合實際的長期發展規劃與戰略目標；	企業戰略計劃、過程；建立成功的戰略聯盟；戰略實施與組織結構。	明確公司遠景和戰略目標；制訂相應發展戰略、；引入新的管理模式和盈利模式；制訂戰略實施計劃。
	規范管理平臺運行	經營決策盲目性大、缺乏科學的專家論證體系；缺乏管理監督與控制功能；機構設置不科學、分工不明、職責不清；經驗型管理；	危機管理與危機公關；企業執行力打造；國學管理思想與現代管理。	建立科學的決策機制；建立嚴密的管理控制體系；定編定崗、引入新的管理手段、提高工作效率。
	優化人力資源配置	難以吸引并留住人才；人才的選拔、培養、晉升缺乏科學依據，主觀因素大；員工缺乏工作熱情，人心渙散；員工缺乏歸屬感。	人力資源管理的P－O模型；強化員工的優勢與才干；建立發揮優勢的環境。	提高對人力資源管理的地位與作用的認識；建立一套科學有效的人才選拔、培養、考核與淘汰機制。
	提高運營管理能力	財務管理素養差，重會計功能，輕財務管理；資本運作能力不高，不善于進行資源整合；生產流程組織效率低，供應鏈體系運轉不良；項目管理漏洞多，效率低。	經濟周期波動的行業周期輪動；企業必備經濟法規解讀；經濟增長與產業結構變遷。	增強財務管理意識；降低風險，控制成本；具備規范高效的項目管理能力；具備卓越的現場管理能力；建立完備的質量管理體系。
	提升領導力與管理藝術	以權管人，以權壓人；決策水平不高，操作能力欠缺；不善于進行危機管理；不善于進行溝通，協調與激勵；不善于運用激勵手段；個人魅力欠缺。	領導用人藝術與領導激勵藝術；卓越領導力的成功方程式；情境領導。	提高思維、決策水平；傳授有效的領導方法；講授用人、用權藝術；幫助領導人發揮個人魅力，樹立良好的公眾形象

課程體系

中國經濟全面進入2.0時代，人口紅利已經消失，同時西方國家工業4.0的推進，導致對中國企業的雙重擠壓，致使成本大幅上升，管理效率大幅下降，從而造成利潤大幅下滑；在無法改變經營效率的情況下，運營效率的提升至關重要，本課程主要結合當下時代特點，研發設計了一系列讓企業實用、實效的方法工具，以解決企業經營管理困局！

EMBA必修課程

◆宏觀經濟形勢分析

經濟增長與產業結構變遷

貨幣供應量與信貸投放

中國經濟趨勢解讀

國際經濟危機與中國企業的發展

深化改革中企業的機遇與選擇

◆現代企業制度與公司治理

產權制度和企業法人治理結構

企業如何挑選高層經理

治理中的激勵與約束機制

國內外公司治理案例分析與研究