走進格力參訪考察學習簡介
成立于1991年的珠海格力電器股份有限公司是一家集研發、生產、銷售、服務于一體的國際化家電企業。擁有格力、TOSOT、晶弘三大品牌,主營家用空調、中央空調、空氣能熱水器、手機、生活電器、冰箱等產品。2016年格力電器實現營業總收入1101.13億元,凈利潤154.21億元,納稅130.75億元,連續15年位居中國家電行業納稅第一,累計納稅達到814.13億元。連續9年上榜美國《財富》雜志“中國上市公司100強”。格力電器旗下的“格力”品牌空調,是中國空調業的“世界名牌”產品,業務遍及全球100多個國家和地區。
提到珠海,你首先會想到什么?除了手捧明珠的漁女和蜿蜒浪漫的情侶路,許多人心中還有一個共同的答案——格力! 從家電制造企業到資產規模超2000億元的多產業大型國有獨資企業集團,從率先建立現代企業制度到全面理順質量管理體系,從大力發展教育扶貧到全員投身抗風救災……34年間,珠海格力集團有限公司始終挺立時代發展潮頭,發揮國有企業龍頭引領作用,與珠海共成長,成為珠海改革開放的有力見證者和推進者。
篳路藍縷30余載,作為珠海規模最大、實力最強的綜合性企業集團,今天的格力集團已形成了“一個核心,四大支柱”的戰略性產業布局,業務涵蓋高端制造、金融投資、建設投資、建筑安裝、海島旅游等多個領域,“格力”二字成為享譽世界的中國品牌。
發展出題目,改革做文章。當改革創新基因深度融入企業肌理,激活的不僅是集團綜合競爭力,更是智造高地的產業活力。如今的珠海,正闊步向獨具特色的大灣區魅力之城邁進。站在新的歷史起點上,格力集團也將重整行裝再出發。
格力集團黨委書記、董事長周樂偉表示,下一步,格力集團將緊密圍繞“打造國內一流的投資與創新驅動綜合性企業”的目標,解放思想、銳意進取、大膽創新,不斷充實、完善、深化“一個核心,四大支柱”的戰略格局,為廣東奮力實現“四個走在全國前列”體現國企擔當,貢獻格力力量。在格力集團的改革發展邏輯里,有一條始終不變的堅持。
多年來,格力集團積極擔當“發展特區工業,壯大珠海實力”使命,堅持以制造業為核心不動搖,全力支持格力電器做大做強,推動其不斷優化家電產業結構,拓寬多元化新產業布局,為珠海經濟騰飛添翼助力。
2018年,格力電器預計實現營業總收入突破2000億元,同比增幅約為33%,連續兩年增長超過三成;歸屬于上市公司股東的凈利潤超過260億元,同比增長16%-21%,納稅超過160億元,盈利水平穩定增長。
走進格力考察學習行程安排
時間 |
主題內容 |
第一天:參訪格力集團+主題分享 | |
9:00-10:00 |
參觀格力凱邦的電機生產車間一分廠、二分廠、五分廠、展廳產品展示中心 |
10:00-12:00 |
主題分享:企業文化發展歷程 ? 格力的發展歷程 ? 格力領導和文化的精髓 ? 格力特有企業文化分享 |
12:00-13:30 |
午餐及休息 |
13:40-14:40 |
乘車至格力智能機器人基地 |
15:00-16:30 |
參觀格力智能機器人基地 參觀收益:通過參觀生產線感受中國一流制造企業生產線布局,了解智能機器人的生產應用,參觀工業機器人的水平及先進管理模式。 |
16:30-17:00 |
安排內部領導 分享交流30分鐘 |
第二天:會議室授課 |
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9:00-12:00 |
主題分享:深度解讀格力的成功模式一 ? 格力模式的真諦 ? 格力模式到底是什么 ? 格力的核心競爭力到底是什么 ? 從格力的四個創新看格力核心競爭力 |
12:00-13:00 |
用餐、休息 |
13:00-16:00 |
主題分享:深度解讀格力的成功模式二 ? 營銷創新 ? 管理創新 ? 科技創新 ? 人才創新 |
第三天:會議室授課 |
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9:00-12:00 |
主題分享:格力的智能制造一 ? 格力的創新; ? 智能制造在格力的應用; ? 格力質控體系; |
12:00-13:00 |
用餐、休息 |
13:00-16:00 |
主題分享:格力的智能制造一 ? 格力智能制造體系建設 ? 智能制造全產業鏈應用平臺 ? 格力用創新賦能制造 ? 智能制造轉型升級 |
第四天:會議室授課 |
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9:00-12:00 |
主題分享:格力的人才培養一 ? 格力的自主培養人才 ? 格力如何做好“選、育、用、留”的人才培養機制 ? 格力的人才激勵體系 ? 員工福利政策介紹 |
12:00-13:00 |
用餐、休息 |
13:30-16:30 |
主題分享:格力的人才培養二 ? 格力的完美培訓機制 ? 格力的人才管理體系 ? 與時俱進的人才發展戰略 ? 創新性人才發展建設 |
第五天:會議室授課 |
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9:00-12:00 |
格力的完美供應鏈管理體系
? 三權結構 ? 四項協議 ? 供應商管理 |
12:00-13:00 |
用餐、休息 |
13:30-16:30 |
主題分享:格力的創品方法體系 ? 遵循“創新三部曲”推動持續創新 ? 構建“一心二鏈三基四有”自主創新工程體系 ? 三新導向 ? 三現原則 ? 三項步驟 |
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