自創立之初起,公司即以打造國際化濰柴為使命,發展全面步入了快車道。主要經濟指標連續多年實現翻番增長,主營業務收入從創立時的不足30億元,到2007年一舉突破400億元,出口創匯5.5億美元,創造了令人驚嘆的“濰柴速度”。2010年濰柴為868億,利潤94億。2009年6月18日山東重工集團正式揭牌成立,由濰柴控股集團有限公司(以下簡稱濰柴控股集團)、山推工程機械股份有限公司(以下簡稱山推股份)和山東汽車集團有限公司(以下簡稱山汽集團)3家企業全部國有產權,以及山東省交通工業集團總公司持有的山東德工機械有限公司國有股權,劃轉組建的國有獨資公司組建而成
濰柴動力股份有限公司是一家集汽車零部件產品研發、生產、銷售于一體的企業集團,成立于2002年,總部位于山東省濰坊市。
2004年3月濰柴動力在香港成功上市;2007年8月濰坊柴油機廠正式改制為濰柴控股集團有限公司。公司擁有動力系統、豪華游艇、金融與服務等六大業務平臺。
2018年7月10日,財富中文網發布2018年《財富》中國500強排行榜,濰柴動力排名第53位。
學習收益
★ 十余年的培訓行業經驗,設計更專業的培訓產品;
★ 與國內外知名學府、世界500強企業建立的穩固合作關系;
★ 擁有一支專業化、高素質的服務團隊,為客戶提供一對一個性化服務;
★ 豐富的國內、外師資資源,是保證課程質量的前提
學習方式
新標桿學習是在專業教練引導下具有行動導向的標桿學習,是朝著改變管理者態度、行為和慣性模式來達成既定目標方向努力的標桿學習。其目的在于通過跨界學習感受案例化的啟發,學以致用,立竿見影;其方法就是標桿學習+行動學習,團隊共創+小組反思+群策群力;其成果就是在行動學習現場通過小組反思,解決現實工作中困擾我們的復雜真實問題,獲得能力的提升和成就感;其意義在于拓寬管理者眼界,增長管理者見識,助推企業快速成長,打造企業學習型組織。到各行各業的標桿企業學習最佳管理實踐;到國內國際企業創新、時代變革的風口源頭親身感悟親眼目睹成功企業的發展路徑,已經成為當代各行各業企業家、企業高層管理者所期待的一種嶄新的學習模式。
行程安排
時間 |
主題內容 |
8:30-9:00 |
標桿前的學習引導 乘大巴車抵達濰柴動力集團總部 |
9:30-11:30 |
參觀濰柴動力智能工廠(汽車) 濰柴動力二號工廠 濰柴科技展覽館 |
12:00-13:30 |
午餐 |
13:30-16:30 |
主題交流:濰柴動力變革管理 1濰柴動力“三三制”變革 2濰柴動力變革的‘法寶’ 3濰柴的變革不是“閉關鎖國” 4濰柴動力變革中的“歐洲三部曲、北美二重奏” 互動交流 |
備注:以上參觀學習行程以實際安排為準
教學信息
教學模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
費用包含:考察費、培訓費、會議室費用、當地交通費用
費用不含:用餐、住宿、企業所在地至當地的差旅費用
京公網安備 11011502001314號